LEAN

La méthode Lean permet d’obtenir les résultats que vous voulez en optimisant les efforts nécessaires pour y arriver. Commencez par définir vos processus actuels de travail afin de trouver et éliminer les goulets d’étranglement, les retards ou autres barrières (appelés mura, muri et muda).

Les équipes se concentrent sur la vraie valeur client du projet et sur l’amélioration continue des processus. L’objectif est de faire plus avec moins, soit offrir un travail de haute qualité avec moins de main-d’œuvre, moins d’argent et moins de temps.

 

Avantages :

• Cette approche est particulièrement utile si vous devez réduire votre budget, respecter des délais rapides ou obtenir de gros résultats avec une petite équipe.

Inconvénients :

• Étant donné que l’objectif ultime est de faire avancer les choses de manière plus rapide et moins coûteuse, les parties prenantes doivent prendre des décisions rapides et être prêtes à respecter ces décisions. Toute attente dans les prises de décision interrompt le processus Lean.