LEAN SIX SIGMA

 

Cette méthode combine l’efficacité de Lean avec l’amélioration des processus basée sur les statistiques de Six Sigma.

Elle corrige les problèmes de workflow et élimine les déchets en vous aidant à comprendre comment les travaux sont réalisés et à identifier les aspects de votre projet qui sont les plus précieux pour le client.

 

Avantages :

• En plus de rendre vos projets plus efficaces et rentables, Lean Six Sigma maintient les employés activement engagés dans l’amélioration des processus, ce qui conduit à un sentiment d’appropriation et de responsabilité.

Inconvénients :

• Lean Six Sigma implique habituellement un changement majeur dans la façon dont le travail se déroule, alors assurez-vous que les parties prenantes sont préparées pour réussir avec cette méthode.