EVENT CHAIN METHODOLOGY
La plupart des projets ne suivent pas exactement le plan initial. Les risques sont difficiles à identifier et à analyser, et les chefs de projet créent souvent des délais, budgets ou des livrables optimistes sous la pression des parties prenantes.
La méthode ECM aide à reconnaître et à planifier les risques potentiels extérieurs qui peuvent impacter le projet. En utilisant des outils comme la méthode de Monte Carlo et le diagramme de chaîne d’événements, les chefs de projet peuvent voir comment les événements externes affectent les tâches du projet et déterminer la probabilité que certains risques se produisent.
Avantages :
• En visualisant la relation entre les événements externes et les tâches, les chefs de projet peuvent créer des plannings de projets plus réalistes.
Inconvénients:
• Il est facile d’oublier que les événements externes ne sont pas seulement des menaces pour votre projet, mais aussi des opportunités. Attention à ne pas « stigmatiser » tous les risques potentiels.