PRINCE2

 

Cette méthodologie est également connue sous le nom de « PROjects IN Controlled Environments ».

La première étape consiste à identifier un besoin évident, un client cible, des avantages réalistes et une évaluation complète des coûts. Un comité de projet est responsable de son succès, tandis qu’un chef de projet surveille les activités quotidiennes.

 

Avantages :

• La vaste documentation impliquée dans les projets PRINCE2 peut être très utile pour la planification et le suivi des performances.

Inconvénients :

• Il peut être difficile de s’adapter aux changements de projet, car la création et la mise à jour de la documentation à chaque étape du processus demande beaucoup d’efforts.