PMBOK

 

Le PMBOK documente les fondamentaux et les bonnes pratiques de la gestion de projet.

Du lancement d’un projet à sa clôture, en passant par la planification, l’exécution et le contrôle des tâches, ce guide détaille les différentes étapes de la vie d’un projet. Il accompagne les équipes projet en donnant la méthodologie à suivre pour estimer la charge de travail, les moyens à mettre en œuvre et les coûts engendrés.

 

Avantages :

• L’avantage principal du PMBOK est qu’il s’agit d’un guide de connaissances et de bonnes pratiques créé par des professionnels du management de projet qui le mettent à jour régulièrement.

Inconvénients :

• Il n’y a pas d’inconvénient majeur, si ce n’est qu’il faut l’adapter à la taille et au secteur du projet dont vous avez la responsabilité. Enfin, sachez qu’il est important de respecter tous les processus du PMBOK pour assurer la réussite de votre projet.