SCRUM

 

Les équipes sont encadrées par un Scrum Master dont le travail consiste à éliminer les obstacles. Le travail se fait généralement dans une série de sprints de deux semaines, et les membres de l’équipe sont en communication constante à travers des réunions quotidiennes.

Au sein de l’équipe, les membres reçoivent des rôles distincts. Certains sont responsables de l’accomplissement d’une tâche spécifique. Les autres peuvent être impliqués dans la tâche, mais ne sont pas responsables en dernier ressort.

 

Avantages :

• Les nouveaux développements peuvent être testés rapidement et les erreurs sont corrigées tout de suite.

Inconvénients :

• Les projets Scrum sont sujets à des problèmes de dérive des objectifs. Le départ d’un membre peut perturber l’ensemble du projet.