AGILE

 

Un chef digne de ce nom goûte continuellement ses aliments et ses assaisonnements. Il rectifie immédiatement si besoin afin de délivrer le meilleur plat possible.

La méthode Agile revient à goûter le projet au fur et à mesure et à l’ajuster en conséquence. La planification s’appuie sur la description du produit final attendu par le client. Il précise la façon dont il sera utilisé et ses bénéfices afin que l’équipe projet dispose d’une compréhension optimale des attentes.

Une fois le projet commencé, les équipes parcourent un processus de planification, d’exécution et d’évaluation qui peut modifier le livrable final. La collaboration continue est essentielle entre les membres de l’équipe et les acteurs du projet afin de prendre des décisions éclairées.

 

Avantages :

• Cette approche est bénéfique pour les projets créatifs avec des objectifs flexibles et pouvant être modifiés à mi-chemin.

Inconvénients :

• Les délais et les budgets sont difficiles à définir, et les parties prenantes doivent avoir le temps et le désir d’être activement impliquées dans le travail au quotidien.