EXTREME PROJECT MANAGEMENT

 

Comme son nom l’indique, Extreme Project Management permet de gérer des projets extrêmes réalisés dans des environnements complexes rendant difficile l’estimation de la durée du projet et des obstacles que vous allez rencontrer.

Avec ce genre de projets, les choses sont imprévisibles, le planning est chaotique et réalisé juste à temps, et l’intégralité du projet est désordonnée.

Présentés ainsi, ces projets semblent voués à l’échec. Pourtant, grâce à cette méthode, vous pouvez gérer l’inconnu et l’imprévu en corrigeant le projet au fur et à mesure de sa progression.

 

Avantages :

• Elle permet de gérer l’inconnu et de prendre en compte les variables qui changent ou émergent au cours d’un projet.

Inconvénients :

• Les exigences et les tâches du projet sont chaotiques et imprévisibles. L’équipe doit compter sur l’incertitude et il est presque impossible de totalement contrôler ce genre de projets.